煤矸石电厂增盈增效经营管理
【创效先锋】豫联煤业公司：创新思路 增盈创效
2022-1-1 · 【创效先锋】豫联煤业公司：创新思路 增盈创效 今年以来，豫联煤业公司以经济效益为中心，以挖潜增效、提质提效和加强干部队伍作风建设为抓手，推动各部门和各级管理人员责任担当、提升工作效率，充分激发全体员工创效活力，上半年实现销售收入2.61亿元，吨煤综合成本下降76.72元，利润，发电公司：深化管理提升 聚力提质增效-黄陵矿业集 …,2018-3-14 · 今年以来，面对企业严峻的经营形势，煤矸石发电公司坚定“三做一打造”战略，以“管理提升年”为主线，坚持价值思维和效益导向，紧扣提质增效中心工作，从点滴做起、从细微着手，深化安环、电量、成本等关键环节管理，多维 …年度系列报道| 铜川矿业：强化经营管理 促进提质增效-铜川，,2021-12-24 · 今年以来，铜川矿业公司认真贯彻落实陕煤集团各项决策部署，统筹抓好疫情防控、安全生产和经济运行工作，围绕赓续百年初心，建功企业发展，通过严抓安全，强化经营，精打细算，开源节流，努力向管理要效益，向发展要效益，在抢抓机遇谋发展，履职尽责保供应，担当作为促稳价中，前11个，【第261期】减亏增盈“出招” 提质增效“亮剑”,2017-9-11 · 当前，电力市场形势异常严峻，给发电企业的生产经营带来了前所未有的困难和压力。瞄准“ 提质增效、减亏增盈 ”的工作目标，蒙能集团所属各单位紧紧围绕“ 抓安全、争发电、降煤价、促减亏 ”这一主线，进一步细化、完善各项措施，群策群力抓好落实，确保完成年度各项工作任 …煤矸石发电公司：发电首超10亿度，实现首季“开门红”-黄陵，,2022-4-2 · 截止3月31日，煤矸石发电公司累计发电10.07亿度，一季度发电量首次突破10亿度，创历史同期新高，实现首季“开门红”。今年以来，煤矸石发电公司坚持稳字当头、稳中求进，紧扣“改革攻坚年”目标任务，以构建“安全高效、绿色低碳、智慧赋能”新发展格局为目标，以精细化管理、 …煤矿降本增效实施方案 - 豆丁网,2016-11-28 · 煤矿降本增效实施方案. 为认真落实公司管理提升暨降本增效视频会议精神，针对宏观经济持续低迷，煤炭市场形势严峻，矿生产经营日趋困难的局面， 现就做好降本增效工作提出以下方案： 由于3202采面遇到地质断层及采煤设备调试，3204 采面进入采 煤收尾，“节支降耗 修旧利废”系列报道之五——矸电治亏创效措施佳，,2016-5-4 · 韩城矿业公司（局）“节支降耗 修旧利废”系列报道之五. ——矸电治亏创效措施佳效果好. 在严峻的经济形势和环保压力面前，煤矸石电厂干部职工围绕“求生存，保稳定，提效益”的工作思路，细化分解落实降本减亏增效各项措施。. 全厂从上至下，从思想到，
国资报告：2020年中央企业提质增效专项行动综述－国务院，
2020-12-18 · 降本增效，“实干”胜于“精算”。以管理创新促进降本增效“新提升”,以机制创新激发降本增效“新动力”,中央企业经营发展正加速从量变走向质变,实现“脱胎换骨”。 科技创新：技术攻关不停步，数智转型开新局 科技创新是稳增长促转型的源动力。提质增效,减亏增盈目标举措汇总 - 豆丁网,2015-8-7 · 提质增效,减亏增盈目标举措汇总,提质增效,提质增效 固本强基,提质增效工作方案,转型升级 提质增效,提质增效总结报告,什么是提质增效,提质增效合理化建议,企业提质增效,农村饮水提 …煤矸石综合利用工程项目建议书.doc - BOOK118,2016-3-20 · 煤矸石综合利用工程项目建议书.doc,循环经济工程 煤矸石综合利用工程 目 录 第一章总论 6 一、项目概况及目标 6 二、项目建设单位简介 7 三、可行性报告编制依据 7 第二章项目背景及必要性 10 一、煤矸石的产生 10 二、煤矸石的主要成份及其分类 11 1、煤矸石的主要成分 11 2、煤矸石的分类 13 3、煤，高煤公司多领域激发优本创效“增盈点”,2020-5-22 · 今年以来，面对严峻的煤炭市场经营形势，山东能源枣矿集团高煤公司深入开展“煤炭生产源头降本创效”活动，从优本增效、管理提效、政策创效三方面入手，强化内部优本管控，精算投入产出比率，用市场倒逼现场，现场倒逼管理，全面实现全员、全方位、全流程挖潜增效“增盈 …【创效先锋】豫联煤业公司：创新思路 增盈创效,2022-1-1 · 【创效先锋】豫联煤业公司：创新思路 增盈创效 今年以来，豫联煤业公司以经济效益为中心，以挖潜增效、提质提效和加强干部队伍作风建设为抓手，推动各部门和各级管理人员责任担当、提升工作效率，充分激发全体员工创效活力，上半年实现销售收入2.61亿元，吨煤综合成本下降76.72元，利润，集团网：铜川矿业多渠道多元化增盈创收为经营管理助力-铜川，,2019-11-15 · 铜川矿业多渠道多元化增盈创收为经营管理助力作者： 杨春成 巨宏伟 燕宏斌 时间: 2019-11-15 点击： 455次 分享到： 今年以来，铜川矿业公司按照转型发展主线，理顺对外承包和托管运营管理机制，整合内部资源，紧盯市场需求，与市场同频共振，树立大成本管理意识，多渠道、多元化开展增盈创收，XX煤炭有限公司关于降本增效工作计划的报告 - 豆丁网,2018-12-17 · XXX煤炭有限公司关于降本增效工作方案和措施的报告 XX煤业有限公司： 按照集团《关于对XX电厂、XX煤矿降本增效工作进行调研的通知》 要求，XX煤炭有限公司（以下简称“XX煤炭公司”）就“降本增效、控亏 增盈”工作经研究拟定了初步意见和建议，现汇报如下： 第一部分 XX煤炭公司概况 一，
【第261期】减亏增盈“出招” 提质增效“亮剑”
2017-9-11 · 当前，电力市场形势异常严峻，给发电企业的生产经营带来了前所未有的困难和压力。瞄准“ 提质增效、减亏增盈 ”的工作目标，蒙能集团所属各单位紧紧围绕“ 抓安全、争发电、降煤价、促减亏 ”这一主线，进一步细化、完善各项措施，群策群力抓好落实，确保完成年度各项工作任 …煤矸石发电公司：再见2021，你好2022-黄陵矿业集团有限公司,2022-1-7 · 星霜荏苒，居诸不息。2022年的第一缕阳光即将洒向大地，新的征程已经开启。 2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是公司高质量发展进程中具有重要意义的一年。回望2021，黄陵矿业公司积极主动落实黄陵矿业“创新发展年”各项决策部署，沉着应对复杂多变的行业局势，永泰能源南山煤矿狠抓煤质管理增效益-商业-金融界,2021-4-2 · 永泰能源南山煤矿狠抓煤质管理增效益. 近期，永泰能源（600157.SH）南山煤矿紧抓煤质管理，积极行动，将煤质管理落到实处。. 一是凝聚思想共识，定好提质增效“主基调”。. 南山煤矿党委充分发挥党建引领作用，深入贯彻“提质增效”理念，进一步统一思想，晋能控股电力集团：强化管理 挖潜创新 推动“降减提”目标落实，,2022-3-11 · 2021年，晋能控股电力集团深化改革，提质增效，全年完成发电量824.8亿千瓦时，实现营业收入548.82亿元，通过精益管理、技术创新等，实现降本增效、提效增效10.06亿元，比计划增加 5.01 亿元，增幅99.2%。 成本管控 修旧利废 实现降本增效提质增效,减亏增盈目标举措汇总 - 豆丁网,2015-8-7 · 提质增效,减亏增盈目标举措汇总,提质增效,提质增效 固本强基,提质增效工作方案,转型升级 提质增效,提质增效总结报告,什么是提质增效,提质增效合理化建议,企业提质增效,农村饮水提 …回望2021 | 这一年，固废利用显优势-经营管理-陕西生态水泥，,2022-1-4 · 经营管理 管理动态 人力资源 管理动态 回望2021 | 这一年，固废利用显优势 发布日期， 6月黄陵年产40万立方煤矸石制陶粒、韩城年产90万平方米煤矸石生产微晶玻璃示范线、韩城龙钢年产150万吨钢铁渣粉等项目集中通过集团立项批复，迅速开工，高煤公司多领域激发优本创效“增盈点”,2020-5-22 · 今年以来，面对严峻的煤炭市场经营形势，山东能源枣矿集团高煤公司深入开展“煤炭生产源头降本创效”活动，从优本增效、管理提效、政策创效三方面入手，强化内部优本管控，精算投入产出比率，用市场倒逼现场，现场倒逼管理，全面实现全员、全方位、全流程挖潜增效“增盈 …
XX煤炭有限公司关于降本增效工作计划的报告 - 豆丁网
2018-12-17 · XXX煤炭有限公司关于降本增效工作方案和措施的报告 XX煤业有限公司： 按照集团《关于对XX电厂、XX煤矿降本增效工作进行调研的通知》 要求，XX煤炭有限公司（以下简称“XX煤炭公司”）就“降本增效、控亏 增盈”工作经研究拟定了初步意见和建议，现汇报如下： 第一部分 XX煤炭公司概况 一，经营矿长在上半年经营分析会暨“降本增效”推进会上的讲话_文，,2020-7-29 · 经营矿长在2019年上半年经营分析会暨“降本增效”推进会上的讲话 这次开会的主要目的是总结我矿上半年经济运行和降本增效工作开展情况，分析矿井经济运行中存在的问题，并针对问题提出改进措施。晋能控股电力集团：强化管理 挖潜创新 推动“降减提”目标落实，,2022-3-11 · 2021年，晋能控股电力集团深化改革，提质增效，全年完成发电量824.8亿千瓦时，实现营业收入548.82亿元，通过精益管理、技术创新等，实现降本增效、提效增效10.06亿元，比计划增加 5.01 亿元，增幅99.2%。 成本管控 修旧利废 实现降本增效煤矸石发电公司：“123”管理模式提高修旧利 废“含金量”_菲彩，,2022-3-22 · 为进一步减少维修费用，降低生产成本，今年来，煤矸石发电公司大力推行“123”修旧利废管理模式，通过“一看价值，二定方案、定项目，三追踪使用效果”，进一步规范管理流程，最大限度对废旧物资回收利用，提高修旧利废“含金量”。吉林公司：多措并举齐减亏，群策群力创增盈 - chng.com.cn,2012-4-26 · 六、狠抓管理创新，努力降本增效 一是强化全面预算的执行，大力压缩差旅费、办公费、招待费、车辆费用等非生产费用支出，削减幅度较上年下降35%；二是加强绩效管理，缩短考核周期，对公司系统各单位四大绩效按季分解目标，按季实行考核，中煤大同能源有限责任公司《中煤大同能源有限责任 …,2020-7-12 · 中煤大同公司是煤电一体化能源企业，员工总数814人。. 公司现有一座年产300万吨的煤矿、一座年产500万吨的选煤厂和一座2×135MW的煤矸石电厂，还有一条具有日装运2万吨的铁路装车运输系统。. 中煤大同公司自2008年 …电厂减亏增效办法_减亏增效心得_优秀范文十篇 www，,2022-3-3 · 减亏增效心得 减亏增效,从我做起 目前,公司所 面对 的形势不容乐观。 受钢铁行业影响,使我们在环保行业的企业利润空间在 敏捷 缩小,靠什么来增加企业与职工的收益。 出路之一就是向节能降耗要效益,为企业创造 精良 的生存空间和发展环境。 公司当前提出“减亏增效”的 标语,既是弘 …
提质增效,减亏增盈目标举措总结.doc 118页
2018-12-8 · 提质增效,减亏增盈目标举措总结.doc,目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc357264679" 科室部分 PAGEREF _Toc357264679 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc357264680" 人力资源科 PAGEREF _Toc357264680 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc357264681，煤矸石综合利用工程项目建议书.doc - BOOK118,2016-3-20 · 煤矸石综合利用工程项目建议书.doc,循环经济工程 煤矸石综合利用工程 目 录 第一章总论 6 一、项目概况及目标 6 二、项目建设单位简介 7 三、可行性报告编制依据 7 第二章项目背景及必要性 10 一、煤矸石的产生 10 二、煤矸石的主要成份及其分类 11 1、煤矸石的主要成分 11 2、煤矸石的分类 13 3、煤，,,,,,
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